Palestras e Treinamento
O conhecimento só se transforma quando é transmitido de forma clara, envolvente e conectado à realidade de quem o recebe.
Os programas da JML Consulting são personalizados para empresas, líderes, equipes e eventos que desejam ir além do óbvio e gerar mudanças reais.
A agenda da sustentabilidade está avançando mais rápido do que a maioria das organizações consegue acompanhar.
Nossos treinamentos e workshops capacitam equipes e líderes a compreender, comunicar e incorporar a sustentabilidade e os critérios ESG nas decisões do dia a dia — com rigor técnico, linguagem acessível e foco no que realmente importa para os negócios.
I. Sustentabilidade e ESG
Agricultura regenerativa e sistemas de produção resilientes
Como os princípios da agricultura regenerativa podem ser aplicados na prática para aumentar a resiliência, reduzir riscos e melhorar os resultados no campo. Traduzimos conceitos em práticas que podem ser adotadas por produtores, empresas e cadeias de suprimentos agrícolas.
Gestão de crises sociais e ambientais
Como se preparar e responder a crises de forma coordenada e multifuncional. O treinamento abrange o que fazer antes, durante e depois de uma crise, com foco na tomada de decisões rápidas, comunicação clara e alinhamento da equipe.
Gestão de riscos sociais e ambientais na cadeia de valor
Como identificar riscos sociais e ambientais de forma simples e prática. O foco é ensinar as equipes a mapear, priorizar e agir sobre riscos reais em fornecedores, operações e territórios.
Greenwashing: riscos reputacionais e integridade ESG
Como evitar compromissos insustentáveis na prática e como alinhar comunicação, dados e operações. Analisamos casos reais e mostramos como as equipes podem construir consistência entre o que a empresa faz, mede e comunica.
Cadeias de valor: EUDR, rastreabilidade e due diligence
Como preparar sua cadeia de suprimentos para novas exigências regulatórias e de mercado. Traduzimos requisitos complexos em ações práticas para compras, fornecedores e conformidade, mostrando como construir rastreabilidade e reduzir riscos nas operações diárias.
Mudanças climáticas e adaptação estratégica (TCFD)
Como transformar o risco climático em decisões práticas para operações e planejamento. O foco é compreender os impactos reais nos negócios, identificar vulnerabilidades e orientar as equipes sobre como se preparar e se adaptar na prática — e não apenas no papel.
Biodiversidade e riscos relacionados à natureza (TNFD)
Como identificar, na prática, onde sua operação depende da natureza e onde ela gera impacto? Traduzimos a estrutura TNFD em decisões do dia a dia, ajudando as equipes a reconhecer riscos reais, priorizar ações e incorporar a natureza na gestão de riscos e na estratégia.
ESG na prática: da estratégia à execução
Como transformar os critérios ESG em uma ferramenta real de gestão, tomada de decisão e desempenho nas operações diárias. Mostramos como traduzir a estratégia em ações concretas, estruturar prioridades e integrar os critérios ESG às rotinas da organização, para que as equipes possam executar suas atividades com clareza e consistência.
II. O Lado Humano de
Negócios
Treinar seres humanos para serem humanos: o lado humano dos negócios.
O desempenho de uma organização é determinado pela qualidade dos relacionamentos entre as pessoas que a constroem.
Em ambientes complexos e de alta exigência, o desempenho não é meramente resultado de processos ou estrutura. Ele emerge da maneira como as pessoas se comunicam, tomam decisões e colaboram no dia a dia.
Quando esses relacionamentos são claros, seguros e consistentes, o trabalho flui com maior eficiência, engajamento e adaptabilidade. Quando não o são, mesmo as melhores estratégias perdem impacto na execução.
Com mais de uma década de experiência liderando equipes em diferentes países e contextos culturais, desenvolvemos uma abordagem centrada em um ponto frequentemente negligenciado nas organizações: como o comportamento humano sustenta ou limita os resultados dos negócios.
O livro "The Human Side of Business" traduz essa visão em programas práticos focados em liderança, cultura e dinâmica de equipe — com ênfase direta na aplicação no dia a dia da organização.
A sustentabilidade humana no trabalho: esgotamento, energia e retenção.
Como identificar sinais de sobrecarga antes que eles afetem o desempenho, o moral e a retenção de talentos. O foco é ajustar a dinâmica de trabalho e as práticas de liderança para sustentar o desempenho sem comprometer as pessoas ou os resultados.
Liderança na prática: clareza, confiança e impacto.
Como desenvolver líderes mais presentes, consistentes e capazes de construir confiança genuína em suas equipes. O foco está em transformar a maneira como os líderes se comunicam, tomam decisões e orientam — com impacto direto no engajamento e no desempenho das pessoas.
Equipes de alto desempenho em ambientes complexos e remotos
Como manter o alinhamento, a confiança e a produtividade em equipes distribuídas, multiculturais ou híbridas. Exploramos práticas simples e aplicáveis para melhorar a comunicação, reduzir ruídos e aumentar a eficiência em contextos complexos.
Cultura que é vivida, não declarada.
Como a cultura organizacional se manifesta em pequenas decisões diárias e influencia resultados, comportamentos e retenção de talentos. O treinamento ajuda as equipes a identificar o que realmente molda a cultura na prática e como ajustá-la para gerar maior alinhamento e eficiência.